（本文来自读者投稿）
本人中年男，进单位15年了，由于所学专业跟单位的业务不对口，进单位后一直在综合部门。
除了一开始的3年在办公室以外，剩下12年都在人事处。
从科员熬成副科，到现在享受正科待遇，我送走了4个主要领导、无数退休前辈，也欢迎了不少新同事进到单位来。
铁打的我，流水的同事们。这12年熙熙攘攘，看透了很多人和事。
今天借叶子君的平台，把这些感悟尽量浓缩表达出来。
01
越是分管人事工作的领导，反而越凉薄冷漠，越不会与下属共情。
很多人都有个误区，有困难有委屈要找组织。
组织上具体找谁呢？——肯定是单位分管人事的领导。
从程序上自然是没错，人事处承担了关心关爱职工的职责，分管领导自然是主责。
但从实际角度出发，你可千万不要对此人有太多期望值。
期望越高，失望越大。
不论你的委屈是出自工作上的（工作太重、待遇不公、受到打压），还是个人生活上的（解决两地分居、希望出去挂职等等）。
在听完你的倾诉后，分管人事工作的领导大概率会给出如下反馈：
象征性安抚——打太极说些车轱辘话——拖延应付敷衍——拖啊拖的就没下文了。
整个过程公事公办，没有诚意，更没有传说中的温情和大爱。
你要问我为什么会这样？分管人事的领导，却恰恰“不干人事”？
就我12年的经验来说，人事工作干多了，人是会麻木的。
就像医生看惯了生老病死，会练就强大的心情，不会对别病人伤口的惨状潸然泪下。他早就见怪不怪了！
更何况，站在领导的角度来说，全单位个个他都要关心，他哪里关心得过来？
麻木不仁，既是他的职业倦怠所致的例行公事，更是他摸索出来的最佳自保方式。
不然，都知道他给力、如同观世音菩萨一样普度众生，谁都找他哭诉、求解决困难，他哪里还有精力管自己？
综上，从程序上，你有困难，找人事处没错。
但，真正有意愿帮你解决问题的，是你的分管领导、直属小领导。
因为只有帮你解决问题，才能让你安心干活、更好地为他们服务。
小孩子才讲感情，成年人只讲利益。从根本上来说，你们的利益才是一致的。
02
越是清水衙门的小单位，人事处越危险，越要谨言慎行，处处留痕。
这一点，是特意给我们干人事的同僚提的。因为我们单位，就是个典型的“清水衙门”。
对领导来说，提拔谁、雪藏谁，也就成了他唯一的权力。
那么，压力和风险就来到了我们这里。每当领导轮换、互相有暗斗时，自然就想搞对方提拔的人。
张三的提拔程序有没有问题？符不符合规定？
李四凭什么连续三年拿优秀等级？有什么依据？
一旦有风吹草动，最先嗅到气息的，一定是我们人事处。需要提供材料证据的，也是我们人事处。
还有一些麻烦，是风头正盛的领导为了替自己的人出头，来我们人事处找茬。
王五调进来四个月了，公积金和医保怎么还没给人家办啊？
刘二的优秀标兵材料，为什么不第一时间送到组织部？
……如此这般的询问、质问、责问，太多太多了。
身为人事干部，如果你不在日常工作中如履薄冰、小心翼翼，处处留痕，一不小心就会踩雷，替人挡枪。
本人年轻单纯时，也在这方面吃过几次亏。从那以后，我在这方面异常谨慎周全。
每干一件工作，我必须按程序办理、尽可能留下所有工作痕迹。
我有个带锁的抽屉柜，钥匙仅我一人有。里面有一些领导签字的原始会议记录的复印件、跟重点人物的谈心记录等。
对了，还有一支录音笔。
03
莫名其妙调进来的人，十有八九惹不起。
这12年来，单位陆续有人调进来，基本都是我经手办理的。
我总结出来，那些突然调进来的人，比起凭真本事考进来的和军转进来的，要高深莫测得多。
比方前几年，单位苦于大部分招考进来的都是理科生，只会搞业务不会写东西，没人写得出好材料。
某领导经四处打听，挖来的一个写“大材料”的高材生，说他是某县搞了好多年宣传工作的老手，经验非常老道。
经过一番程序调进来后，令人大失所望。
此兄工作能力和态度极差，宣传口出身，竟然连最简单的公文都写不好，就干点杂活，窝在办公室种花花草草。
过了两年孩子也接过来了，老婆也调进来了，还在单位附近买了房，日子过得风生水起。
可怜我们单位，白白浪费一个编制。
忘了说，这位“高材生”好巧不巧，跟该领导的儿媳妇是同乡。
04
“往上爬”就是围城，想往上走的人不少，但想放弃的也大有人在。
每年2次的提拔，从谈心环节我能感觉出来，年轻的同事们大多表现得上进积极，普遍渴望进步。
讽刺的是，单位里40多岁的实职里，也不乏有人偷偷找领导递申请想转非。
转非就是主动提出不当“长”了，只享受待遇，不当负责人。比如从科长变成一级主任科员。
每个月多那几百千把块钱，责任重得多，精神压力也更大，而且动不动就问责、写说明，干久了人会疲惫压抑，更会引发家庭矛盾。
不过，出于队伍稳定的原则，大部分转非的请求都被领导驳回来，拖着不给上会同意。被拖的人也只能硬着头皮继续干。
去年，我们单位还出过一场闹剧。
一个中层男领导的老婆跑到单位来闹，情绪激动点名要见主要领导，被好事者看到了，第一臆想就是男方出轨这种狗血剧情，一时打鸡血的围观者众。
结果，负责接待的领导送走家属后我们才知得，根本没这些乱七八糟的事。
真实情况是家属来表达不满，说孩子快中考了，老公却天天出差管不了家，让转非也不给转。
家属认为单位在分配工作、对职工的关爱上有大问题，严重影响家庭和谐。
这事虽不大，影响却很坏，让领导背负了不小压力。
半年后，该涉事同志顺利转非。帽子没了，工资少了，脸上的笑容却多了。
想来也真是讽刺，辛苦十多年爬上中层领导，却发现风景也不过如此。
（微信讲述：唐小文；文字整理：叶子君。原创文章，抄袭必究）
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我是叶子君，体制内十余年摸爬滚打，踏踏实实说职场经验，老老实实教你避坑。关注我，让你成长更快！
