项目团队组成的关键因素是什么？

1.领导方式

有研究表明，开放、民主型领导方式下的小组，成员有充分表达自己意见的机会，有较强的参与意识，成员之间团结协作、互相友爱，活动交往积极性高，因而有较高的凝聚力，工作绩效也十分出色。

2.能力因素

打造协作性团队时，团队成员的能力是首先要考虑的问题。要优化团队组合，就必须考虑到团队各个成员的能力匹配问题，把合适的人安排在合适的岗位才能发挥最大效益。

3.团队成员的需要

马斯洛的需要层次理论把人的需要从低级到高级分为五层，在一般情况下，只有低层次的需要得到满足后，才会产生高层次的需要。作为领导人，要及时关注不同员工的需要层次，才能更好提高团队的凝聚力。