要知道，银行运营在银行业务中扮演着重要的角色，所以银行怎么做好运营是金融行业都会关注的事情，因为运营做好才可以持续发展，那么南昌银行如何运营？下面银行运营管理的策略和方法介绍。
一、持续开展运营流程优化。一是进一步梳理业务流程，减少人工干预环节，力求流程尽量简洁。二是继续探索将部分柜面业务纳入集中作业处理。三是优化柜台配置，柜组数考核将采取年化后的计算口径，各网点可根据自身业务量分布特点，实施营业模式在“机具加人”和“人工柜台”的灵活切换，以减少运营成本，提升厅堂效能。
二、不断夯实运营工作基础。一是增进培训实效，以提升运营人员的监管政策理解能力、业务管理能力和实际操作能力为目标，结合工作中的重点和难点，对培训内容和形式作针对性改进。二是加强检查力度，以建立高频问题库和问题整改台账为抓手，督促规范化操作切实执行。同时，发挥科技在全量排查和自动检测中的应用，提升检查效率和覆盖面。三是推进客户信息完善工作，确保新客户身份信息完整的同时推进存量客户信息补录，以线上线下相结合的方式，为客户提供多渠道的信息补录途径，提升我行客户数据的完整性。
三、加强账户全生命周期管理。一是建立账户管理的长效机制，严格落实结算账户分类分级管理及优化小微企业银行账户服务等要求。二是加强部门联动，从源头把控、存量排查、交易监测、预警拦截等方面加强账户涉案风险的管控。三是根据涉案账户新动向、交易新特征动态调整风险预警模型，提升数据监测的有效性。四是引入第三方账户监测管理系统，通过系统自动获取工商状态、经营情况等信息，对异常情形进行自动监测和预警，以提升对客户身份的识别能力和账户管理总体水平。
